PLANEAMENTO ESTRATÉGICO

É nas organizações e empresas que, atualmente, reside a força, a influência e a estabilidade das Nações e dos Estados.

Desta forma, qualquer decisão no âmbito organizacional e empresarial pode afetar toda a estabilidade política, económica e social de uma Nação.

Do mesmo modo, no atual contexto, a prontidão, velocidade e sentido de oportunidade e de reação são fatores fundamentais para o sucesso.

Assim exige-se dos Key Players capacidade de tomada de decisão sem margem para erros, rápida e eficaz de modo a conquistar a vantagem que pode ser decisiva para toda a economia de uma Nação.

A pressão é então grande e a exigência elevada.

Para incrementar a velocidade e diminuir o risco, os Key Players deverão estar dotados de algumas ferramentas, métodos e boas-práticas que o orientem e auxiliem no processo de tomada de decisão.

CONTEÚDOS DA FORMAÇÃO

• Decisões estratégicas, táticas e operacionais;
• A sequência das políticas públicas e as decisões;
• Decisão Política e atores públicos;
• Decisões Políticas e alternativas decisórias;
• Desafios ao processo de decisão;
• A tomada de decisão;
• A decisão estratégica;
• O PDMP - Plan and decision Making Process;
• Método de cáculo do BBR - Benefit Balance Ratio;
• A tomada de decisão;
• Algoritmo da tomada de decisão.

SEGUNDO O PADRÃO